Implementacija Oracle EBS u NE Krško

NE Krško je zajednički projekt dviju elektroprivreda Slovenije i Hrvatske. Objekt je ušao u komercijalni rad u siječnju 1983.g. NEK je odmah pokrenuo razvoj poslovno-informacijskog sustava na HP platformi. Godine 1986. NEK je donio stratešku odluku o tranziciji na ORACLE relacijsku bazu podataka. Korištenjem razvojnih alata započeo je obnovu cjelokupnog nasljeđa informacijskog sustava uz prijelaz na novće u platformu.
Prije četiri godine (u 2007.) NEK je donio odluku o provedbi ORACLE EBS rješenja. Veliki je broj razloga za tu stratešku odluku. Interni zahtjevi upravljanja održavanjem, potreba nadogradnje postojećih aplikacija, nedostatak stručnih IT resursa, poboljšanja NEK procesa i novih IT rješenja, usklađenje sa zakonodavstvom EU i međunarodnim računovodstvenim procesima. Prije tri mjeseca novi EBS je ušao u NEK-GO-LIVE. Uz prva iskustva rada na prezentaciji će se čuti dosta informacija o ciljevima projekta, odnosa s Oracleom, obuhvaćenim aplikacijama, EBS implementaciji, paralelnim aktivnostima, projektu organizacije, GO-LIVE i kriznom planu.
Na kraju i završni osvrt na cjelinu projekta te preporuke i komentar mogućnosti realizacije sličnih projekata.

ORACLE EBS IMPLEMENTATION AT NPP KRSKO
Krsko is a joint project of two Slovenian and Croatian Electricity Company. The facility entered commercial operation in January 1983 NEK immediately started developing business information systems on HP platforms. 1986. NEK has taken the strategic decision to transition to the ORACLE relational database. Using development tools began reconstruction of the legacy information system to transfer money on the platform.
Four years ago (in 2007). NEK decided on the implementation of Oracle EBS solutions. There are many reasons for this strategic decision - Internal management of the maintenance requirements, the need to upgrade existing applications, the lack of professional IT resources, improve NEK processes and new IT solutions, alignment with EU legislation and international accounting processes.
Three months ago, a new EBS has entered the NEK-GO-LIVE. A first experience in running at the presentation will be heard a lot of information about project goals, relationships with Oracle, included applications, EBS implementation, parallel activities, project organization, GO-LIVE and contingency plan. At the end with final review of the whole project will be to hear the recommendations and comments on the possibility of realization of similar projects.

Detalji o predavanju

Vrsta: Keynote speach

Razina težine: Općenito / General

Poželjno iskustvo slušatelja: Bez iskustva (1 g. i manje) / No experinace

Poželjna funkcija slušatelja:
Krajnji korisnik / End User
Sistem Analitičar / System Analist
Developer
Dizajner / Designer
Menadžer - operativni / Manager - Operational
Menadžer - strateški / Manager - Strategic

Predviđeno vrijeme trajanja rada - aktivnosti: 40 min

106_Reljić.pdf 3,37 MB

O predavaču

Željko Reljić

NE Krško

Željko Reljić je od 1978.g. IT Superintendent u Westinghouse – za vrijeme izgradnje NEK. Od 1982. prelazi u NEK kao CIO gdje vodi razvoj poslovnoga informacijskog sistema na HP platformi. Od 1986 je nosilac strateške odluke o prijelazu na ORACLE relacijsku bazu i razvojne alate, te nosilac preuređenja cijelog informacijskog sistema. 2007. je voditelj projekta implementacije ORACLE EBS-a i EAM-a u NEK-u. Kao autor strategije razvoja poslovne informatike aktivno sudjeluje pri strateškoj odluci za prijelaz s pasivnoga poslovnog informacijskog sistema u proaktivni informacijski sistem, te implementaciju ORACLE eBS sistema.
Bio:
Željko Reljić from 1978 is IT Superintendent, Westinghouse – during construction of NEK. Since 1982 became CIO, NEK - initiates information science and leads development of the business information system on HP platform. Since 1986 as holder of the strategic decision about transition to ORACLE relational database and development tools and holder of the renewal of the entire legacy information system. Since 2007 as Project manager for EBS & eAM implementation at NEK - actively involved as author of the IT Department development strategy for transition from passive Business Information System to proactive Business Information System and implementing Oracle eBS system.